Integración y alineamiento de equipos

Decía Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon, que “si en los inicios no puedes alimentar a tu equipo con dos pizzas, es que es demasiado grande”. En lo que hace referencia a la efectividad de los equipos, no vamos a hablar tanto del tamaño, que sin duda influye, como acredita la “regla de las dos pizzas de Bezos”, sino de siete reglas que es necesario conocer para facilitar su integración y alineamiento.

Vídeo 5′ Visión Thinking Heads Digital

Si te interesa realizar una conferencia para tu equipo o un workshop en el que trabajar la integración y alineamiento de tu equipo, podrás conocer y profundizar en las siete reglas que cumplen los equipos de alto rendimiento:

• Construir una comunicación transparente, basada en el feedforward y el feedback.
• Unificar el código de conducta.
• Clarificar los roles instalados de forma consciente o inconsciente en el equipo.
• Superar los silos en el equipo y entre departamentos.
• Disponer de los antídotos adecuados para combatir comportamientos tóxicos.
• Gestionar los saboteadores de los miembros del equipo.
• Definir un propósito compartido.