Profesionales de la salud detectan una mutación del habitual estrés del directivo hacia cuadros depresivos
Por Jordi Goula. La Vanguardia, Domingo 26 de Octubre de 2008
“Los resultados llegan cuando focalizamos la actividad y te orientas a la ejecución efectiva”. De entrada, Giménez entiende la organización en sentido amplio, como punto de interacción de colaboradores, clientes, proveedores… y dice que deben trabajarse en tres aspectos.
“Es importante el alienamiento. Es decir, que las personas encuentren significado en lo que hacen, con lo que se produce sentido de afiliación. En segundo lugar, está el compromiso. Se trata de fomentar un vínculo a largo plazo, basado en la voluntad de crear un espacio en común para infundir seguridad. En tercer lugar, está la responsabilidad. No debemos olvidar que siempre somos convencidos desde la razón, pero movidos por la emoción. Las variables emocionales tienen un papel fundamental para que la gente despliegue talento y responsabilidad. Y para ello es fundamental despertar la ilusión, el entusiasmo y el sentimiento de desafío”.